Gestion de projet

Coordonner vos sous-traitants et vos projets internes pour garantir les délais

1,2,3... Amélioration continue

1 Analyser...

... vos processus métier, en retenir l'essentiel avec un regard toujours orienté vers les objectifs définis.

2 Diviser...

... les gros obstacles en plusieurs objectifs atteignables. Les trier par ordre de gain et facilité.

3 Déployer !

Chaque étape en cycle court (maquetage, test en réel, réglage et déploiement général). Repartir au 1...

Périmètre de Projets

  • AMOA

    Gestion des sous-traitants (éditeurs logiciels, prestataires de services...) pour piloter les développements externalisés

  • Méthodologie

    Basée sur 20 ans d'expérience en gestion de projets : objectif maîtriser les délais et le budget

  • Multi-projets

    Gérer 10 projets en simultané avec les équipes métier : état d'avancement, ROI, et identification des "point durs"

  • Bon sens

    Une approche pragmatique permet d'avancer : faire tout de suite ce qui est facile et qui génère du gain pour l'entreprise

Stéphan SIMON

Contact

06 40 22 86 57

Téléphone

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